2015 - 06-10

吴庆海：从埃隆.马斯克的「

埃隆.马斯克是我一直持续追踪观察的一个很有争议的人物。有人赞誉他是“硅谷钢铁侠”，有人诋毁他是“疯子”“骗子”“暴君”。他到底是一个怎样的人？中国当前的土壤能否生长出类似的人物？这对我们又有何启示？

2015 - 06-09

管理，不是压人一头，是激发人

北京国贸，大家都熟悉的商业综合体地标多年屹立不倒，不光是因为它楼盖的高，更是因为其服务的品质一直在线。这么大人流量的地方是如何做好人的工作进而保证服务品质的呢？本期，让我们走近国贸大人力资源管理，其经验可能会对其他的商业综合体有些启发。今年毕业生就业是个难题，需要实习找工作，专业对口的可以试试国贸集团。

2015 - 06-08

「知识管理知否」怎么界定

谢谢朋友们在知识管理进阶群里积极讨论和互助。群信息时间长了可能要清， 特此整理一些精彩的讨论留存。今日知否整理：怎么界定一个公司有没有做知识管理？

2015 - 06-06

责任感是行动而非口号

2015 - 06-02

人间真实：我经历的创业、还

清华骄子CY的创业还债到回归真我的经历，可读性源于主人公的真实和诚恳，和对商业的理性复盘。他几乎毫无保留地袒露了自己的艰难时刻，尤其是那些不得不做出的言不由衷的扭曲的决定，甚至他也不介意是否用自己的真名。他描述的情况，在我认识的几乎所有的早期创业者身上，或多或少都经历了这个过程，但终局却不相同。不是很多人都能够看清自己，诚恳面对并有勇气止损或更理性地优化坚持，走出阴霾。前两天，我听了桥水基金创始达利欧的一个发言，他说，“自己的成功就是不断对失败进行总结。”CY从创业到止损到转型，他是知行合一地做到了。

2015 - 06-01

「知识管理知否」聚焦员工

谢谢朋友们在知识管理进阶群里积极讨论和互助。群信息时间长了可能要清， 特此整理一些精彩的讨论留存。今日知否整理：聚焦员工学习与成长的目标，培训与知识管理的边界是什么？