在竞争日益激烈的今天，仅仅依靠内部的资源进行创新活动，已经跟不上市场需求的快速发展，引入外部的创新能力，是一种有效的补充方式；有意图且积极地活用内部和外部的技术及创意等资源的流动，其结果是增加将组织内创新扩展至组织外的市场机会。

核心工作

1、对组织的开放式知识创新现状进行综合评估

2、收集分析开放式创新方面的优秀标杆实践

3、策划、设计、交付相应的开放式知识创新专题工作坊

4、规划组织的开放式知识创新发展策略、路径及方案

5、规划与开放式知识创新相匹配的组织、流程、激励机制

6、撰写形成组织的后续开放式知识创新推进计划

7、撰写组织的开放式知识创新体系规划报告