建立业务团队共创场域，对组织知识进行盘点和梳理，明确组织知识分类维度，确定组织知识体系顶层架构，与各个部门一起设计组织深阶知识体系，建立组织各部门知识台账。

核心工作

1、盘点和梳理组织当前的知识资产

2、鉴别组织组织级关键知识领域

3、分析组织知识分类维度并确定主要维度

4、确定组织顶层知识体系架构

5、设计组织各部门深阶知识分类体系

6、确定组织知识分面（多维）导航设计

7、建立组织各部门知识台账