成立知识管理现状评估诊断联合项目组，通过现场访谈、团队研讨、问卷调查等多种方式，对组织的知识管理现状进行调研，了解具体的知识管理需求，采用知识管理成熟度KMMM®评估模型，评估组织知识管理现状。

 

 

核心工作

 

1、确定组织知识管理评估的范围

2、收集组织知识管理相关资料并理解消化

3、开展组织关键决策人及关键用户进行访谈及调研

4、进行组织调研问卷设计、发放、回收及统计分析

5、对组织知识管理现状汇总，分析并发现关键问题 

6、撰写报告，对组织知识管理现状进行综合总体评估

 

更多内容请参考吴庆海博士的《知识管理成熟度评估——星际迷航时先定位自己的坐标》一文或联系我们。